工作内容：
1、根据小央美总部的发展规划和校区年度经营业绩指标，制定校区运营指标和计划，并确保各项指标顺利完成。
2、熟悉儿童培训机构的运营模式，责任心强。能够针对运营过程中出现的问题，提出改进工作措施和意见，并定期进行总结。
3、全面负责校区人员、团队的日常管理。负责人员招聘、培训和考核。指导教学和教管的工作。建立并完善各项管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。
4、制定财产管理制度，认真审查财务开支，做好学期学年的财经结算工作，整合各类资源控制成本。负责校区日常财务工作。
5、负责品牌宣传和市场推广，组织各部门做好招生推广工作。保证完成各月度招生任务。负责校区日常市场推广活动。
6、组织和领导教学改革及教研工作，提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师不断革新教学，提高教学质量。
7、采用多种方式定期或不定期的加强与家长的沟通工作。了解家长的需求和意见，不断提高教学质量和服务质量树立良好的口碑。
8、积极组织各项学生活动，提升小央美的品牌形象。
